我校科研项目管理工作措施与成效
编辑:科研中心  作者:科研中心   发布时间:2018/1/11 15:29:17   点击次数:174

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 高校科研项目管理是学校工作的一项重要内容,重庆时时彩后一公式:在高校中占据重要地位。近年来,在国家及地方相关政策推动下,我校科研项目研究有了很大进展,承担了一大批各级各类科研项目,科研经费总量和科技创新能力显著提高。为此,科研中心充分发挥科研管理平台的优势,在科研项目管理中,做到申报与管理并重,从项目申报到结题形成了一整套管理体系,在项目申报、立项、管理、经费调整、结题等环节实行网上审核制。

科研项目正式立项后,在科研平台中设置财务报销预算控制,规范各类票据入账的审核、分类管理,确保科研经费的合理使用。科研中心和财务处建立联动机制,可以随时查到项目的经费执行进度,有效掌握项目执行进度信息,防止科研经费滥用。

在项目实施过程中,科研项目采用综合计划管理,按项目节点进行考核,科研中心、校内二级单位、项目负责人各司其职。科研中心负责对校内二级单位科研完成质量进行考核,各二级单位对项目负责人的项目实施进度、项目完成质量等将实施监督和审查。

项目完成后,科研中心和校内二级单位按照相关规定开展结题验收工作。不能按计划结题验收的项目,项目组应及时办理项目延期结题的相关手续。项目负责人需要在学校财务部门的指导下完成结题项目的经费决算工作。科研项目验收完毕,项目组应按照想应要求将文档资料、研究成果归档。

总体来说,我校的科研项目管理工作取得了较大成效,老师们的科研水平和科研能力都得到了提升,为我校创造了良好的学术研究氛围。

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